Objetivo:

Gestão de projetos dentro da visão estratégica e dos objetivos da empresa, conduzindo com qualidade as equipes responsáveis por essa atividade e integrando os recursos e as demandas do mercado para atender à qualidade, custos e prazos.

Programação do curso:

• A fase inicial do projeto: concepção e elaboração;
• Os projetos em nosso dia a dia e seu ciclo de vida;
• Objetivos, princípios e fases de um projeto;
• Planejamento e plano de projetos;
• Funções em uma organização – responsabilidades perante os projetos e definição de papéis;
• Documentos e requisitos do projeto;
• “Project charter”;
• Análise de riscos aplicada a projetos; possíveis problemas;
• Sistemas de comunicação em projetos;
• A gestão de projetos como instrumento;
• Primeiras noções sobre detalhamento, execução, controle e encerramento;
• Planejamento do projeto – programação e “start up”;
• A formação da equipe; interação;
• A estrutura organizacional;
• Matriz de responsabilidades;
• Escopo do projeto;
• Entregas do projeto;
• Uso da EAP;
• Cálculo das datas do projeto;
• Atividades e caminho crítico;
• Montagem do gráfico de “gantt” inicial;
• Histograma e nivelamento de recursos.
• “Gantt” final e “baseline” (Microsoft Project);
• A execução do projeto – realização e encerramento;
• Conflitos: tipos, fases e como lidar;
• Tratamento proativo;
• A execução e o controle;
• Padronização do controle e papéis na atividade de controle;
• Autoridade e mecanismos de controle;
• Plano de ação;
• Encerramento do projeto;
• Contratos com terceiros;
• Fechamento administrativo;
• Documentação do projeto.